Elk afgesloten incident is een potentiële bron van waardevolle informatie. Door slim gebruik te maken van feedback loops, zorg je ervoor dat de organisatie continu leert en verbetert. Dit sluit perfect aan bij het ITIL v4 principe ‘Progress iteratively with feedback’.
- Feedback van de gebruiker: Stuur een korte enquête of vraag om feedback na het afsluiten. Dit geeft inzicht in de gebruikerstevredenheid en mogelijke verbeterpunten in je afhandelingsproces.
- Interne evaluatie: Vraag interne teams om feedback. Wat ging er goed? Wat kon beter? Werd de diagnose snel gesteld? Was de oplossing effectief?
- Input voor Problem Management: Zoals eerder genoemd, als een incident een terugkerend patroon vertoont, of als er een workaround is toegepast, is dit directe input voor Problem Management om de onderliggende oorzaak te onderzoeken.
- Knowledge Base updates: De oplossing van een incident kan leiden tot een nieuw kennisartikel, of een update van een bestaand artikel. Dit helpt de Service Desk en andere teams om vergelijkbare incidenten in de toekomst sneller op te lossen (First Contact Resolution!).
- Rapportage en analyse: Analyseer de afgesloten incidenten. Welke trends zie je? Welke diensten veroorzaken de meeste incidenten? Welke teams hebben de langste doorlooptijd? Deze inzichten zijn cruciaal voor continue verbetering en voor het management.
Het correct afsluiten van een incident is dus geen administratieve last, maar een strategische stap die bijdraagt aan hogere gebruikerstevredenheid, efficiëntere processen en een continu lerende IT-organisatie. De puntjes op de i zorgen ervoor dat je niet alleen brandjes blust, maar ook je IT-huis op orde houdt.